Kaiyun·（官方定制）-中国大陆未来网站

　　

　　2026年2月6日，埃隆·马斯克的一场3小时深度对线年的科技、制造、太空竞争的底牌全摊开了。这位手握特斯拉、SpaceX、xAI的“未来架构师”，不谈遥远的科幻，只给具体的时间线和现实判读：地球AI要撞上电力墙，36个月内太空会成为部署AI最便宜的地方；中国制造是降维打击般的存在，美国若没有突破性创新，将彻底失去未来主导权；人形机器人会改写经济学逻辑，而CEO的核心工作，从来都是揪出并粉碎所有限制因素。

　　这场对话里的每一个判断，都不是天马行空的预言，而是基于能源、制造、算力现实的硬核推演，也让我们看清了AI时代全球竞争的线个月倒计时：太空，AI绕不开的终极归宿

　　很多人觉得数据中心的成本大头在GPU，马斯克也承认，能源成本只占数据中心总成本的10%-15%，但问题的关键不在成本占比，而在能源的可获得性。除了中国，全球其他地区的电力产出基本停滞，即便有增长也微乎其微，而芯片算力的需求却在指数级飙升，没有足够的电力，再强的算力也只是空中楼阁。

　　有人质疑把AI算力放到太空的可行性，觉得维护难、折旧快，成本只会更高。但马斯克算的是另一笔账：太空的太阳能，是被所有人低估的免费能源。太空没有昼夜、云层和大气层的影响，太阳能电池板的效率是地面的五倍，还能省去夜间储能的电池成本，综合下来，太空部署的成本其实更低。更重要的是，地面大规模建设光伏电站要面对层层监管和许可难题，太空则是天然的监管规避阵地。

　　他给出了明确的时间线个月甚至更短，太空会成为部署AI最便宜的地方，没有之一。而且现阶段的GPU可靠性已经足够，地面完成初始调试和故障排查后，送入太空的设备基本无需额外维护。在马斯克看来，只要认真计算能耗就会发现，地球的能源承载力，根本支撑不起AI的大规模扩展，太空是唯一的答案。

　　在他看来，中国的制造优势是三重维度的碾压，且全是硬实力。第一是矿石精炼能力，中国的整体矿石精炼规模，是世界其他地区的总和的两倍，光是太阳能电池所需的镓，中国就占据了98%的精炼份额，就连美国开采的稀土，也要运到中国精炼后再运回本土，美国缺的不是矿石，而是大规模的精炼能力。第二是劳动力，中国的人口是美国的四倍，更重要的是，中国熟练制造业劳动力的人均生产率更高，整体职业道德也远超美国，这是实打实的人力优势。第三是电力，马斯克预判2026年中国的电力产出将超过美国的三倍，而电力是工业能力的核心指标，电力的差距，最终会放大成制造的差距。

　　Kaiyun的主要产品有哪些？

　　马斯克坦言，美国的出生率早已低于更替水平，人口结构的劣势摆在眼前，在人类劳动力的竞争上，美国根本没有赢的可能。更致命的是，美国就像一支赢了太久的职业运动队，慢慢变得自满且有优越感，不再拼命，这也是其制造竞争力下滑的核心原因。

　　他直言，比亚迪在电动汽车的产销量上正在逼近特斯拉，未来会有大量中国制造的汽车和各类成品涌向全球。如果美国在未来几年没有突破性的创新，在AI、电动汽车、人形机器人等核心领域，中国将在制造、能源、原材料的全链条上形成绝对主导。

　　当下OpenAI的年收入200亿美元，Anthropic100亿美元，看似是行业头部，但马斯克认为，这些数字都只是AI市场的冰山一角。AI真正的万亿级机会，藏在“数字人类”里。他举了个例子，当下全球市值最高的公司，英伟达、苹果、微软、谷歌、Meta，本质上都不生产实物，它们的核心产出都是数字——英伟达把文件传向台湾，苹果把设计文件发往中国，微软的产品全是数字形态。而一旦解锁了“数字人类”，打造出人体模拟器，就有可能一夜之间造出世界上最有价值的公司，撬动数万亿美元的收入市场。

　　对于xAI的落地路径，马斯克的思路很清晰：沿着难度曲线慢慢向上，从最基础的客服领域切入。客服市场的规模约占世界经济的1%，接近一万亿美元，而且这个领域没有明显的进入壁垒。AI不需要和各类企业的API费力集成，只需要接手现有客服外包公司的工作，用企业原本的应用程序完成服务，就能以极低的成本实现替代，这也是xAI最容易落地且能快速起量的方向。而客服只是起点，未来xAI的触角会伸向芯片设计等更高难度的领域。

　　马斯克坦言，自己不会给运转良好的公司开定期会议，比如The Boring Company，一切按部就班，他几乎不会花时间在上面。他的时间分配，完全围绕着各个公司的“限制因素”——哪里有问题，哪里遇到了阻碍，什么事拖慢了发展步伐，他就把精力投在哪里。甚至有个很有趣的现象：公司业务运转越好，团队见到马斯克的次数就越少；反之，业务遇到瓶颈，团队和他的沟通就会越频繁。

　　为了防止信息被粉饰，马斯克的会议风格都是开放式的，没有固定的时长，通常两三个小时，聊到把问题弄清楚为止。比如特斯拉的AI5芯片评审会，每周固定开两次，星舰工程的评审会因为涉及百万吨级入轨能力的扩产挑战，时长会更长。在他看来，最高决策者的时间无比珍贵，不值得花在顺风顺水的事情上，真正值得关注的，永远是那些能让公司发展更快的限制因素。

　　Kaiyun的主要产品有哪些？

　　马斯克的这场访谈，与其说是一次科技大佬的预言，不如说是一次对未来全球科技和制造竞争的现实复盘。从太空AI的36个月倒计时，到中美制造的核心差距，再到AI的万亿机会和企业管理的底层逻辑，所有判断都扎根于现实的硬指标。而这些判断，也让我们看清了AI时代的竞争核心：不是单一的技术领先，而是能源、制造、算力的全链条实力，更是永远保持危机感、不停止创新的底层思维。